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CONSOLAS

La Xbox despierta pasiones y nerviosismo

Las grandes empresas de las videoconsolas dicen que la aparición de un nuevo producto supone más mercado para todos, pero lo cierto es que cada nueva salida añade una dosis de nervios en el sector. El lanzamiento de Xbox en Estados Unidos y en Europa ha provocado curiosas pasiones.

30 Nov 2005 | AGENCIA EFE
C

omo era lógico, el esperado lanzamiento hizo que se formaran largas colas ante los establecimientos americanos, lo que provocó su puesta a la venta en el portal de compras eBay, con ofertas de hasta de 5.000 dólares, lo que no deja de ser un instrumento de marketing como otro cualquiera.


Pero inmediatamente surgieron noticias negativas sobre los fallos de la videoconsola por sobrecalentamiento, lo que parece un poco raro teniendo en cuenta el tiempo en el que el producto ha estado en pruebas, e inmediatamente después se anunció, como noticia bomba, que se vendía por debajo de su precio real, lo que provocó incluso una reacción de la bolsa.


La noticia sorprendente hubiera sido que una videoconsola se vendiera en su precio de coste. No hay que ser un gran experto para saber que el negocio está en los juegos y no en los dispositivos. ¿Hay que recordar que la primera generación de Xbox, en el año 2002, se anunció a 479 euros (565 dólares) y fue bajando paulatinamente su precio al igual que el mercado?
El precio del Xbox 360, en Europa, es de 299,99 euros para el paquete básico (unos 353 dólares) y de 399,99 euros el que cuenta con más accesorios (471 dólares).


Microsoft aporta en esta ocasión una videoconsola de tercera generación que sale al mercado antes que sus competidoras, la PlayStation 3 de Sony y la llamada Revolution de Nintendo, y en la que junto al desarrollo tecnológico se apuesta por el diseño.
Cifras no oficiales hablan de una inversión en desarrollo de este producto de 200 millones de dólares (171 millones de euros).


Esta plataforma, fruto de la convergencia tecnológica y que se denomina videoconsola porque va dirigida fundamentalmente a los jugadores, es un dispositivo que integra todas las posibilidades de ocio tecnológico y que cuenta con un diseño vanguardista que permite su colocación en cualquier lugar del hogar.


Es una plataforma basada en Power PC de IBM, con tres procesadores simétricos a una velocidad de 3,2 gigahercios cada uno, y con un megabit de cache. Permite 9.000 operaciones por segundo; cuenta con una tarjeta gráfica; memoria de 512 megabit de RAM, un disco duro de 20 gigabytes extraíble, un DVD-Rom doble capa y soporte para unidades de memoria desde 64 megas.
Soporta cuatro controladores inalámbricos y está preparada para conexión a Internet de banda ancha sin cables wi-fi y para vídeo-cámaras.


Además puede reproducir contenidos de dispositivos portátiles de música, cámaras digitales y PCS con Windows XP y capacidad para digitalizar música en el disco duro.


Permite la personalización mediante el cambio de carcasas y a través de un gran número de accesorios desde discos duros y memorias, mandos, baterías recargables, todo tipo de cables y auriculares.


En algunos países, Microsoft ha acompañado el lanzamiento con una exposición de dispositivos Xbox 360 personalizados por diversos artistas.


Pero mientras tanto, PlayStation que ha apostado este año por su portátil, no se ha quedado quieta y ha basado su estrategia en ampliar su mercado mediante el juego social.


Su particular KaraoKe para PlayStation (SingStar), con varias versiones, ha hecho que muchos jóvenes hayan vuelto a la reunión del fin de semana en casa, junto a los distintos juegos con cámara EyeToy. Su última apuesta, Buzz: El Gran Concurso Musical, una especie de Trivial, sigue en la línea de convertir el hogar en lugar de reunión.


Nintendo, que apostó este año también por su portátil, la Nintendo DS, que ha superado ya en Europa los dos millones de unidades y su simulador de mascotas que se lanzó el 7 de octubre suma ya un millón de ejemplares.


Microsoft mira a sus competidores, pero de momento no entrará en este tipo de juego social, prefiere llegar a un mercado más maduro, de expertos, y explorar, más tarde, otros caminos.


Para Microsoft se comparte mediante la tecnología y sigue poniendo su acento en el juego on-line a través de Xbox Live, que cuenta ya con más de 2,4 millones de suscriptores en todo el mundo que hablan y practican juegos de emociones fuertes, en los que las carreras, los deportes y la estrategia son sus preferidos.


Esta multinacional espera vender tres millones de vídeoconsolas en todo el mundo en los próximos tres meses y llegar a los diez millones en el primer año.


Cuando se les pregunta a los responsables de Xbox si la nueva versión será el regalo de estas Navidades... mueven la cabeza, no esperan que el número de dispositivos duren en las tiendas tanto tiempo aunque aseguran que se repondrán cuanto antes. Por el momento, el sistema de reservas ha tenido una gran acogida.
La vídeoconsola sale con 15 títulos que permiten explorar todas las posibilidades de un dispositivo que no tiene nada de juguete.

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Comentarios
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Editar | Borrar | #1 | 01 Dec 2005, 09:44
anv Spain

¿Calentamiento? Seguro que son pretextos para justificar las típicas colgadas del software de Microsoft. La otra vez en el Crote Inglés tenían tres máquinas para que jugara el público: dos PlayStation 2 y una Xbox. La Xbox estaba colgada.

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