Góndola

l mayor partner de Microsoft Dynamics de capital 100% español presenta, con Góndola, una oportunidad de negocio para las empresas de distribución, ya que éstas necesitan incrementar el beneficio bajando los precios y, además, los clientes siempre deben encontrar el 100% de las referencias clave de los productos. Todo ello a través de una gestión logística y de almacén compleja, donde la negociación con los proveedores es una constante en el día a día.

Este software está desarrollado sobre Microsoft Dynamics y es una solución escalable y específicamente diseñada para permitir integrar la gestión completa de la compañía. De este modo, Góndola ofrece una total integración con el Terminal de Punto de Venta, para conseguir una comunicación bidireccional de la información y control en tiempo real de stock y ventas de cada TPV. Asimismo, contiene funciones de tesorería, para analizar en profundidad los flujos previstos y reales de caja y su conciliación bancaria; así como un sistema de gestión de almacenes avanzados, cuadros de mando para acceder a los principales indicadores del negocio vía web y soluciones B2B, B2C y móviles destinadas a la venta on-line y a la captación de pedidos del canal de distribución.

Las principales funcionalidades de Góndola son, con respecto a la reposición: el cálculo de Mínimos Dinámico, el cálculo de previsiones de venta, la generación automática de propuesta de reposición, la integración con EDI (Electronic Data Interchange) y la actualización automática de artículos y tarifas. Por otro lado, con respecto al suministro y el servicio: la gestión de ruta de repartos, restos y faltas de pedido y procesos Intercompany, así como la generación de tarifas de venta. Por último, con respecto a la negociación y compra: la actualización de costes por artículo en cada pedido, la gestión de plantillas de proveedor y promociones, el cálculo de descuentos y rappels por consumo y la negociación pedido a pedido con acceso a información estadística.

Y es que Góndola nos muestra cómo se puede agilizar la toma de decisiones y negociación con proveedores, impulsar las ventas minimizando el stock, eliminar los errores derivados de artículos desactualizados, controlar el stock y los costes del mismo.