ONO se acerca a los beneficios tras la compra de Auna

Nuestra previsión para 2007 es alcanzar un resultado positivo para el conjunto del año", dijo Eugenio Galdón, presidente de ONO, en rueda de prensa.

Galdón dijo que alcanzará este objetivo con un crecimiento cero de los costes sin reducir las inversiones de las compañías, que ascienden a unos 400 millones de euros al año.

El recorte de costes fue también el principal motor de crecimiento del resultado bruto de explotación EBITDA, que subió en 2006 un 21,8 por ciento, a 558 millones de euros, gracias en parte a la compra de la división de cable y telefonía fija, Auna, adquirida a finales de 2005 por unos 2.250 millones de euros.

Galdón dijo que Ono consiguió recortar los costes operativos de Auna en unos 400 millones de euros en el primer año de integración.

El mayor adelgazamiento se produjo en el negocio del acceso indirecto. "Gestionamos a la baja este negocio y no descartamos su venta", dijo Galdón que justificó esta decisión con la escasa rentabilidad de los servicios de telefonía fija de acceso indirecto.

Las demás unidades de negocio de Ono - Internet, televisión de pago y servicios telefónicos directos - crecieron de forma sostenida, pero debido al recorte del acceso indirecto, la facturación del grupo bajó el año pasado un 5 por ciento a 1.633 millones de euros.

Ono dijo que a finales de 2006 contaba con unos 1,8 millones de clientes residenciales, un incremento de 51.000 hogares en el último trimestre. Un 31 por ciento de los clientes estaban suscritos simultáneamente a los servicios de teléfono, banda ancha y televisión, en comparación con el 25,9 por ciento anotado a finales de 2005. El precio mensual del "triple play" asciende a 55 euros al mes.

TELEVISION DE PAGO

En el negocio de la televisión de pago, Ono dijo que notó una fuerte competencia, sobre todo en el último trimestre de 2006.

Entre octubre y diciembre, Ono registró sólo unos 10.000 altas netas y para el conjunto del año el incremento fue 67.000 nuevos clientes. A finales de diciembre, 924.000 abonados recibieron la oferta de televisión de pago por cable de Ono.

Sus competidores en este negocio - Sogecable y Telefónica - han aumentado su base de abonados en 2006 en 84.000 y en 176.000, respectivamente.

Para el año en curso, Ono espera aumentar el EBITDA en un 20 por ciento hasta una cifra en la banda entre 650 y 680 millones de euros y alcanzar unos ingresos del orden de 1.680-1.750 millones.

El apalancamiento de la empresa - su deuda en relación con el EBITDA - bajará en 2007 hasta un rango de 4,8-5,3 veces frente al 5,48 veces en 2006.

Galdón dijo que tras la compra de Auna, la compañía apostaría por el crecimiento orgánico y descartó tanto la compra de ya.com como la de operadores regionales de cable en España.

"Ya anunciamos a sus accionistas que no participaremos en la venta de ya.com", dijo Galdón. "Es una buena empresa pero está en un negocio que no nos interesa".

Ya.com, filial de Deutsche Telekom, es el cuarto proveedor de servicios de Internet en España, pero sólo cuenta con una red propia troncal y usa la infraestructura de Telefónica para llegar a los clientes finales.

Por último, Galdón dijo que Ono no tenía en este momento planes para una salida a bolsa.

"No hay un plan concreto. La empresa está preparada, pero la decisión la tendrán que tomar en su momento nuestros accionistas", dijo Galdón.

Los accionistas de Ono son varios fondos de capital riesgo, entre ellos JP Morgan Partners, Providence Equity Partners, Thomas H. Lee Partners y Quadrangle Capital Partners, además de Caisse de Depot el Placement du Quebec, GE Structured Finance, Grupo Multitel, Grupo Santander y Sodinteleco.