Los retos del futuro de los negocios en internet

. Considerar de manera individualizada las peculiaridades de cada modelo de negocio
En su informe, Deloitte alerta de que la mayor parte de compañías online dirigen sus diferentes modelos de negocio de manera homogénea, lo cual es un error, pues cada modelo precisa de atención individualizada.

3. Procurar abarcar todos los factores estratégicos de éxito
Los factores estratégicos de éxito son a menudo ignorados pora las empresas online. Según Deloitte, no se dedica suficiente tiempo ni al reconocimiento de marca ni al análisis de las oportunidades y amenazas de las ofertas online.

3. Aplicar controles de gastos
Al igual en los negocios offline, las compañías online deben aplicar mecanismos de control a sus indicadores monetarios.