Empresas

• Asistentes virtuales, recurso ideal para los Emprendedores
  23 Ago 2007
  Actualmente, los recursos adicionales que necesita para desarrollar su emprendimiento están a su alcance bajo esta nueva modalidad. Las Asistentes Virtuales, o VAs, son verdaderas socias para los emprendedores.
  
• ¿Qué es un cliente?
  27 Sep 2007

  ¿Qué es un cliente? ¿Qué importancia tienen para nuestra empresa? Las respuestas parecen obvias, pero en ocasiones descuidamos la atención y los cuidados que nuestros clientes se merecen.

• Cómo empezar una start-up de Internet
  15 Nov 2007
  Uno de los procesos más interesantes en la economía es el nacimiento de una empresa. Creo que hay pocas cosas comparables por la ilusión que despierta, la energía que necesita y la forma en que refleja la personalidad, valores y capacidades del emprendedor.
  
• Cómo buscar financiación para tu empresa
  20 Dic 2007
  Lo primero que debes tener en mente es sí realmente necesitas invertir dinero y no tiempo , porque hay veces que el proyecto lo podemos realizar nosotros mismos o con otras personas que suelen ser amigos y con un poco de paciencia podemos conseguir pequeñas cosas.
  
• ¿Cómo conseguir ser un líder efectivo?
  27 Mar 2008
  El liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente, en los últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos vinieron los educadores, los políticos, etc. y con estos avances filosóficos y reflexivos que ha alcanzado el tema; el liderazgo se ha afianzado y convertido en una necesidad, en una alternativa mediadora de logros y gestor de la potencialidad humana.
  
• La mujer lider no es un hombre
  10 Abr 2008
  A menudo se considera que cuando las mujeres llegan a espacios de liderazgo en las empresas, organizaciones, política o en la sociedad, en realidad se vuelven más masculinas que los propios hombres. No obstante, el discurso bajo el cual se han analizado estas posturas deviene de una estructura predominantemente androcéntrica. es decir, se asume que estos espacios son "naturalmente" de los hombres, sin reflexionar que posiblemente las mujeres no habían desarrollado estas características porque precisamente, no se había presentado la oportunidad histórica para que accedieran a los mismos.
  
• Saber delegar en la empresa
  24 Abr 2008

  Dirigir una empresa es una tarea difícil que implica la inversión de mucho tiempo, dinero y esfuerzo. Además, en ocasiones los empresarios tienden a sobrecargarse de trabajo como consecuencia del temor a no conseguir los objetivos marcados o no cumplir las expectativas de sus clientes. Este exceso continuado de trabajo provoca un sin fin de consecuencias negativas en el rendimiento de la empresa y en el propio empresario, provocándole un estrés innecesario que a la larga, ya sea por enfermedad o por saturación de trabajo, obstaculizará el desarrollo y progreso del negocio. La actividad empresarial se convierte así en una fuente de problemas y temores en lugar de un proyecto resultado de la ilusión y el cariño con el que fue concebido.

• El problema de la innovación tecnológica en España
  01 May 2008

  España es uno de los países de la Unión Europea que menos apuesta por la innovación tecnológica en sus productos y servicios, y esto se refleja también en la estructura empresarial a la hora de adaptarse a los cambios tecnológicos. Ésta es la conclusión a la que ha llegado la consultora tecnológica Pragsis Technologies después de realizar un análisis sobre varios estudios estadísticos correspondientes al año 2007 de diferentes empresas especializadas en el sector.

• ¿Cómo gestionar empleados a distancia?
  08 May 2008
  Cuando una empresa consigue crear un buen clima laboral en sus instalaciones, ya se trate de una oficina, una tienda o una fábrica, está aportando uno de los ingredientes imprescindibles para alcanzar el éxito empresarial: a ninguno se nos escapa la relación directa que existe entre motivación de la plantilla y rentabilidad de la empresa.