Galván: “Todas las definiciones de creatividad me llevan a la palabra nuevo”

ue la gran figura de la última entrega de premios de la Asociación de Agencias de Publicidad Hispanas. Hace sólo dos semanas, Mauricio Galván se llevó el galardón “Creative Director of the Year”.

Hace tres años, ingresó a la agencia The Vidal Partnership con base en Nueva York. Anteriormente, trabajó en TBWA y en Ogilvy and Mather. Además, junto con Lourdes Lamasney, Raúl Cardós y Carlos Tourné, Galván formó parte del equipo que ganó el 1er león de Cannes para México en más de 20 años.

También ha ganado Plata y Bronce en Clío; 4 Platas y 2 Bronces en FIAP; más de 20 premios y 2 Grand Prix en el Círculo de Oro en México; 2 veces el Best of Show, 6 Oros, 7 Platas y 4 Bronces en los AdAge Hispanic Creative Awards, 2 veces el Radio Mercury Award y Mejor Radio y Mejor Agencia de Estados Unidos en El Ojo de Iberoamérica. Trabajó con clientes como Heineken, Directv, Wendy's y Cingular.

En diálogo con Adlatina, analizó el significado del reciente logro, se refirió a sus referentes y dio consejos a los jóvenes creativos.

-¿Cuáles cree que fueron las razones para ser elegido Creativo del Año? ¿Qué significa, a nivel profesional y personal, este logro?

-Mauricio Galván: La principal razón por la que se me eligió fue el trabajo del último año. Por eso, aunque el premio diga mi nombre y se entregue a una persona, representa el trabajo de todos los creativos de la agencia. A nivel profesional significa muchísimo porque realmente respeto a los creativos que han ganado este premio antes: Luis Miguel Messianu, Aldo Quevedo y Pablo Buffagni. Ellos, junto con José Mollá, Fabio Ucedo y otros, están haciendo la diferencia en el mercado. Me parece increíble estar en ese grupo. A nivel personal, es emotivo saber que tanto amigos cercanos como gente que todavía no he conocido han votado por mí. Se siente raro, pero está buenísimo.

-Una definición de creatividad. ¿Hacia donde cree que se dirige la creatividad?

-MG: Todas las definiciones de creatividad que se me ocurren llevan la palabra nuevo. Creo que por eso es difícil saber a dónde se dirige, porque es algo nuevo: nuevas formas de hacer un comercial de 30 segundos, nuevas formas de no hacerlo, nuevos medios y nuevas maneras de hablar, por dar algunos ejemplos. La creatividad debería establecer más y mejores puntos de contacto con el consumidor.

-Cinco estrategias para convertirse en una persona creativa.

-MG: Todo el mundo tiene un talento creativo, pero todos tenemos un límite hasta dónde podemos desarrollarlo. Por eso, sinceramente creo que es difícil convertirse en una persona creativa cuando el talento es poco. Si puede llamársele estrategia, creo que la curiosidad es lo que más ayuda a desarrollar el talento creativo.

-¿Quiénes fueron los publicistas que marcaron su carrera?

-MG: La persona que me metió a esto fue Fedo Casillas, así que él definitivamente marcó mi carrera, además de ser mi amigo. Otros fueron Raúl Cardós, Marco Colin, Tony Hidalgo, Lourdes Lamasney, Paco Olavarrieta y Ana María Olabuenaga. Puedo hablar un buen rato de cada uno, pero todos son tan talentosos y buenos en lo que hacen. Dentro de los publicitarios que me han marcado fuera del área creativa están José Alberto Terán, Manny Vidal y Alex Pallete.

-¿Los premios equivalen a más clientes?

-MG: Hacer un buen trabajo constantemente equivale a más y mejores clientes. Y una constancia en premios para diversas marcas y durante varios años refleja un constante buen trabajo. Un premio aislado para una marca una vez cada 3 años creo que no lo refleja.

-¿Que le recomendaría a un creativo que está empezando su carrera?

-MG: Que esté seguro de estar enamorado y ser un apasionado de la publicidad. Que sea ambicioso, pero que tenga paciencia. Aunque lo más importante de ser un buen creativo es el talento, hay muchísimas cosas del trabajo que se tienen que aprender con el tiempo. Como dijo David Ogilvy: “At the beginning, what you learn is more important than what you earn” (“Al principio, lo que aprendes es más importante que lo que ganas”).

-¿Cómo es su proceso creativo luego de recibir un brief? ¿Cómo pasa los datos a un concepto? ¿Sigue algún ritual a la hora de crear? ¿Alguna cábala?

-MG: Todo depende de cómo esté hecho el brief. El proceso empieza con tener súper claro qué es lo que hay que decir. Si el brief está mal hecho, el creativo tiene que pasar un buen rato repensándolo para determinar qué hay que decir. Si está bien hecho, esta pregunta esta clara desde el principio y las ideas fluyen más fácil. Al final, creo que el proceso es pensar, pensar y pensar. De pronto toda esa información y conceptos hacen click y sale una idea, que parece venir de la nada, pero que es el resultado de todo ese pensamiento guardado. Claro que la mayoría de las veces esta idea es bastante mala, así que hay que volver a pensar.