Sea su propio jefe de prensa

recisamente en esta zona limítrofe entre el anonimato y la figuración es que hacen su parte y su arte los jefes de prensa, los que una vez el mencionado Sirvén bautizó como "torcedores de la agenda". La función específica de estos infaltables profesionales de la comunicación es lograr que las siempre entornadas puertas mediáticas se puedan franquear para dar paso y notoriedad a personas, empresas, marcas y acontecimientos.

El autor de este recomendado, que acredita una probada experiencia en hacer conocido lo desconocido, revela el backstage de una actividad relativamente nueva. El libro señala las condiciones necesarias para liderar un equipo de prensa y se presenta como un manual para llevar a cabo todas las tareas y misiones que les son encargadas. Advierte sobre los riesgos de prometer lo imposible y recomienda hacer docencia con los clientes.

Un libro de autoayuda

En las propias palabras del autor, este quiere ser un libro de autoayuda. Porque fue concebido "para asistir a todos los que necesitan darse a conocer a través de los medios y no saben como, o fracasan en el intento". Desde los profesionales hasta los estudiantes de comunicación, desde los artistas hasta los funcionarios y políticos pueden aprender, o recordar según los casos, la manera de relacionarse práctica y eficazmente con los medios de comunicación, los masivos y los especializados. Colombo lo estructuró como un manual de autogestión donde buscó transmitir, a base de su probada experiencia práctica, la metodología de esta singular profesión. Sea su propio jefe de prensa traduce en letras de molde todo cuanto hay que saber y, mucho más, todo lo que hay que evitar a la hora de instrumentar una estrategia de comunicación, de utilizar los recursos adecuados y de alcanzar los resultados previstos.

Una forma de hacer prensa

Para el autor, son pocos los que saben como es hacer prensa, esto es, trazar una estrategia e implementar una metodología "para lograr que los medios de comunicación se interesen por determinados productos, temas o actividades". En esta tarea es básico tener un detallado conocimiento de los distintos medios, saber de sus propios intereses y del público al que cada uno se dirige. Esta tarea, llevada como exigencia, es hacer prensable o noticiable todo cuanto cae en manos del consultor o asesor de prensa.

Para el autor, el jefe de prensa es una lograda suerte de periodista, productor televisivo o radial y relacionista público. Para lograr que algo sea prensable o noticiable, según Colombo, hay que seguir un proceso similar al que aplican las agencias de publicidad. Esto es, conocer a fondo el material con el que se está trabajando y procesar lo que se estima más adecuado para los medios y para sus públicos.

Este recomendado incluye cuestiones como las capacidades necesarias para liderar un equipo de prensa, recomendaciones para redactar con estilo periodístico y habilidad para "no ocultar ciertas zonas oscuras de la actividad: la de los medios que no cumplen con sus acuerdos de prensa y las consecuencias del exceso de información".