El marketing digital empieza a tener suficiente importancia como para que le dediquemos suficiente atención y recursos en nuestros planes de publicidad. Dependiendo del tamaño de la compañía, habrá que decidir si creamos un nuevo departamento, si le asignamos un equipo específico dentro del actual, o si buscamos especialistas externos para que se encarguen de ello.
uando hablo de marketing digital, me refiero a todos los medios y recursos disponibles en internet y que deberíamos estar explotando ya, que en resumen, son dos: web corporativa y social media. Pero también, el resto de internet como soporte y medio de comunicación, en el que podemos realizar campañas, se dirijan a nuestros espacios web, o apoyen las campañas off line.
Pasados los primeros años de la web social, llega el momento de sentar las bases de cómo serán los profesionales que liderarán la comunicación digital de nuestras marcas. ¿Acaso basta con un Community Manager? Yo, si he de luchar, prefiero a los tres mosqueteros…
Uno para todos, y todos para uno: El webmaster.
Empiezo por el más evidente de todos, y que sin embargo a muchas empresas que les preguntemos no sabrán respponder exactamente quién lleva su web. Miles de empresas compraron una web "llave en mano" a una empresa que se la ofreció, hace un puñado de años, y así se quedó la cosa. Espero que no sea tu caso, porque hoy en día, una web no puede permanecer inmóvil más de un mes. No importa si tu catálogo es el mismo, y no has cambiado de oficinas ni teléfono. Internet cambia cada día y sin contar con la renovación estética necesaria, hay actualizaciones técnicas como paso de Flash a HTML5, o la integración de serviciós nuevos como el botón Google Plus, que no pueden dejar de hacerse.
Pero el webmaster solo no puede con todos, o le cortarán la cabeza. ¿Quiénes son sus mosqueteros? Como mínimo, recomiendo tres:
El SEO: Su trabajo se vuelve cada vez más importante, aunque sorprendentemente quede relegado en las preferencias y recomendaciones frente a sus otros dos compañeros. El SEO, haya o no Social Media en la comunicación de la marca, podrá asegurar una presencia en buscadores cuando hace falta. Los datos siguen demostrando que junto al poder de la recomendación, las búsquedas directas son la principal fuente de tráfico y conversión. El perfil de un especialista SEO es el más técnico de todos, y probablemente el más diferenciador.
El gestor de contenidos: Tanto si tenemos blog, perfiles en redes sociales, o una "simple" web informativa, lo que cuenta es el contenido. Es tan importante para que sea indexado en buscadores (complementando la labor del SEO) como para que transmitamos los mensajes vendedores correctos. Si, digo vendedores, porque además de entretener y conversar con nuestros visitantes, tenemos que venderles. Así que debemos pensar muy bien quién, cómo y por qué genera los contenidos corporativos. Puede ser un periodista o un publicitario. Y si se puede, los dos.
El community manager: Sí, por supuesto que también hace falta alguien que gestione la comunidad. Pero yo tengo claro que mejor dentro de un equipo de mosqueteros. Sigo creyendo que delegar toda la imagen de marca en internet a un Community Manger, porque "es el que entiende de eso" es un gravísimo error de concepto. Salvo que esté capacitado para trabajar en SEO y en Gestión de Contenidos (que no es subir un video divertido para que la gente lo comparta y diga que le gusta).
¿Y D'artagnan? Pues sin duda, es quien dará las órdenes a los web mosqueteros. Un director de marketing y publicidad que asegurará una identidad corporativa homogénea, una cultura de marca sólida en todos los soportes y acciones y una estrategia global a largo plazo.
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Suena como un presupuesto un poco desorbitado para la web, es decir, si tu producto es bueno y la pagina institucional ayuda creo que es suficiente.
Tengo una empresa mediana y en algun momento nos planteamos contratar esta clase de profesionales, luego de varias entrevistas y algunos presupuestos descarados optamos por contratar una empresa para desarrollar el carrito de compras desde cero, un poco algo de addwords y otro poco de publicidad en diarios (utilizamos una oferta llamativa con poco retorno, como gancho mas que nada) y que quieres que te diga, el trafico comenzó a aumentar, lento pero seguro.
En ese punto si contrate a un chico que mantenga actualizada la web, y cada tanto un llamado al estudio para algun detalle (como el boton de Google+, y si, hay que caeren cada cosa...) pero bueno, nos a funcionado muy bien.
No quiero contradecir el articulo, pero creo que hay mucho humo etorno a lo de "community manager", la gente en Facebook (existe otra cosa que valga la pena?) no tiene ganas de que le ofrescas cosas, peor, si tuvieron algun retraso con nosotros (que a todos nos pasa) lo publica en caliente y tiene a exagerar, pero si el servicio es bueno no lo hacen, solo lo negativo.
Como comentario final personal: no caigan en la tonteria de todo esto del CEO, CM y demas cuentos, si el producto es bueno vende por si solo.