Fusiones y compras: el camino más corto a la convergencia multimedia

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as operaciones de acercamiento, fusiones, compras, etc. se han multiplicado en los últimos meses en los medios de comunicación, telecomunicaciones y en el sector de internet.Esta consolidación tiene visos de mantenerse, teniendo en cuenta los progresos técnicos, las evoluciones legislativas y la salida de nuevos actores devoradores de partes del mercado con grandes cortes en sus tarifas.

La semana pasada, para sorpresa general, el mayor hipermercado en línea japonés, Rakuten, se alzó como primer accionista del grupo de televisión y radio privada Tokyo Broadcasting System (TBS).

Objetivo de la operación: reagrupar en la misma empresa medios e internet.

"Las posibilidades de sinergias y de desarrollo son muy numerosas", argumentó el presidente y fundador de Rakuten, Hiroshi Mikitani, que espera "crear un gigante mundial de la convergencia medios-internet".

Sorprendido al principio, TBS formó un grupo de trabajo encargado de examinar la proposición de fusión presentada por Rakuten.

Esto recuerda la OPA hostil lanzada en febrero pasado por Takafumi Horie, joven dueño del popular portal Livedoor, contra otro grupo de medios, Nippon Broadcasting System (NBS), con el objetivo de entrar en la cadena de televisión del grupo, Fuji TV.

La apuesta de Livedoor sobre NBS, que concluyó con un acuerdo de cooperación amistosa, también pretendía acelerar el acercamiento entre televisión, radio y servicios en línea.

Mikitani y Horie están convencidos de que el proceso de convergencia entre medios audiovisuales e internet, que se hace de forma natural en el plano técnico por la digitalización de todos los contenidos (audio, foto, vídeo, texto), debe venir acompañada de un acercamiento judicial de las empresas salidas de ambos universos.