Consejos para evitar errores comunes en las entrevistas

La arrogancia puede despertar señales de alerta, porque afecta su capacidad para trabajar en equipo y con empleados de menor rango, y su capacidad para ofrecer un servicio orientado al cliente", dice Chris Aisenbrey, director de relaciones universitarias para Whirlpool Corp., en Benton Harbor, Michigan.

¿Cómo puede impresionar a sus entrevistadores? A continuación ofrecemos una muestra de consejos provenientes de la columna de The Wall Street Journal CareerJournal:

— Hable sobre trabajo en equipo

No sobreestime su papel en los trabajos en equipo. Para algunos alumnos, "todo se traduce a 'Yo hice esto y lo otro'. Eso me descoloca", dice Ken Bayne, tesorero asistente de Guidant Corp., fabricante de equipos médicos que ha reclutado alumnos de MBA durante los últimos siete años. Durante las entrevistas en las universidades, las empresas interesadas habitualmente se reúnen con varios estudiantes que trabajaron en el mismo proyecto, cuenta, "y obtengo puntos de vista absolutamente distintos sobre lo que hacía cada persona".

Bayne prefiere que el entrevistado "sea claro acerca de lo que logró el equipo y cuál fue su papel en ello", agrega. "Ser una persona efectiva en un equipo exitoso es lo mejor".

— No tenga una fijación con los títulos

Algunos estudiantes de MBA le asignan una importancia exagerada a los títulos, dice Bayne, quien muchas veces contrata a los egresados de programas de MBA como analistas en lugar de gerentes. "Pero ese analista principal puede hacer más gestión de lo que esperan", asegura. Bayne prefiere los postulantes que muestren curiosidad por el trabajo que van a estar haciendo y acerca de sus posibilidades de avanzar.

Aisenbrey comparte su punto de vista. "Es probable que el trabajo cambie una vez que esa persona esté en la compañía", asegura. "Su supervisor cambiará, el empleo va a crecer o disminuir y tendrá la posibilidad de ascender porque tiene gran talento", observa. Como resultado, recalca, le gustan los entrevistados que están más preocupados acerca de cómo encajar en la compañía que de su posición exacta en la empresa.